有人說，跳脫舒適圈，可以讓人成長，挑戰自己的極限，還能擴展視野，看到不一樣的東西。
現代產業強調跨出舒適圈，投入其他領域，找到不同的商機，甚至異業結盟都有可能，讓自己的專業無限擴展。換言之，窩在自己的舒適圈，一樣可以活得很好，但是可能就看不到外面更美好的世界了。
不過，大二後我對這個有了不同看法。第一，一個人如果突然跑到自己完全不熟悉的領域，而且完全都沒準備，這樣用「救火」來說是否比較貼切呢？一位法律背景突然要去開刀也不太可能。因此，應該說是要找個跟自己有「一定」關聯的產業去做，才不至於出現極大的反感。好比法律系的可以去打醫療官司，可以去對付專利蟑螂。縱使之前不知道這是什麼，一做下去仍是很有意義的。
反之，如果新領域僅是要你幫忙、替他人賣勞力、絲毫不給你發揮空間，而且又跟自己背景極大的無相關。此時，就要審慎評估了。當然也有不乏救火的人才，柯P就是很典型的例子，受到刺激之下出來競選成為台北市長。他在手術房的經驗給政治人物新的看法，做事快狠準，乾淨俐落。
而這當然建立在他願意去做，他也覺得很有意義。於是乎，我試著探討「跳脫舒適圈」是否要什麼前提？倘若我覺得沒意義還要去做嗎？萬一我覺得有意義，但是做了之後發現不是自己想要的呢？這都見仁見智。重點在於，至少要有意願去做，也要去模擬看看做了之後會發生什麼事情。
其實當自己做了全盤考量，就等於跳出了舒適圈了。
因此，我會覺得，要跳去的地方最好要跟自己領域有關聯，或是符合自己某些特質。這樣做起來才會有意義，縱使可能會很累，但是已經做過全盤考量，才有本事走下一步，也才讓「跳脫舒適圈」的意義完整體現出來。
